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Verhandlungskompetenz wird messbar

Added Insight ist ein digitales Tool, dass die Qualität Ihrer Verhandlungsführung misst und bewertet.

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Strukturierte und fundierte Auswertung

Die Qualität der Verhandlungsführung wird anhand von Sub-Kompetenzen gemessen, die in Kooperation mit Wissenschaftlern bestimmt wurden.

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Selbst- und Fremdauswertung

Für ein objektiveres Analyseergebnis können Sie sich mit Added Insight nicht nur selbst auswerten sondern sich auch von Drittpersonen einschätzen lassen.

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Benefits für Anwender und Anbieter

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Qualität der Verhandlungsführung lässt sich fundiert und strukturiert auswerten.

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Drittpersonen können für ein objektiveres Ergebnis um eine Auswertung gebeten werden.

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Filterbares Dashboard mit Langzeitanalyse Ihrer fortlaufenden Auswertungsergebnisse.

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Einheitliche Definition von Verhandlungskompetenz erlaubt Verhandeln als Geschäftsprozess wahrzunehmen und zu professionalisieren.

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Statt sich weitgehend auf das Können der einzelnen Mitarbeitenden zu verlassen, können Organisationen Verhandlungskompetenz systematisch aufbauen.

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Rendite auf Weiterbildungsinvestition ist deutlich besser und aussagekräftiger ermittelbar als mit traditionellen Fragebogen.

Benefits für Anwender und
Anbieter

Qualität der Verhandlungsführung lässt sich fundiert und strukturiert auswerten.

Drittpersonen können für ein objektiveres Ergebnis um eine Auswertung gebeten werden.

Filterbares Dashboard mit Langzeitanalyse Ihrer fortlaufenden Auswertungsergebnisse.

Einheitliche Definition von Verhandlungskompetenz erlaubt Verhandeln als Geschäftsprozess wahrzunehmen und zu professionalisieren.

Statt sich weitgehend auf das Können der einzelnen Mitarbeitenden zu verlassen, können Organisationen Verhandlungskompetenz systematisch aufbauen.

Rendite auf Weiterbildungsinvestition ist deutlich besser und aussagekräftiger ermittelbar als mit traditionellen Fragebogen.

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Die Added Insight Mission:
Verhandlungskompetenz definieren und messen

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"Gut verhandeln" ist eine Schlüsselkompetenz

Nahezu alles, was heutzutage Erfolg ausmacht, setzt Verhandlungen voraus. Erstaunlicherweise gibt es bisher keine etablierte, breit akzeptierte Liste von Kriterien, die "gutes Verhandeln" kennzeichnen.

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Die Added Insight Mission:
Verhandlungskompetenz definieren und messen

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Was nicht definiert ist, kann nicht gemessen werden

Eine Kompetenz, die nicht stringent definiert ist, kann allerdings auch nicht gemessen werden. Und eine Kompetenz, die nicht messbar ist, kann nicht systematisch gepflegt werden. Dies gilt gerade für Verhandlungskompetenz.

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Die Added Insight Mission:
Verhandlungskompetenz definieren und messen

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Was ist "Verhandlungskompetenz"?

In Zusammenarbeit mit dem Psychologischen Institut der Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften ZHAW haben wir deshalb den Begriff "Verhandlungskompetenz" präzis und umfassend definiert.

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Die Added Insight Mission:
Verhandlungskompetenz definieren und messen

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Sieben Sub-Kompetenzen

Added Insight fusst in seinen Algorithmen deswegen auf sieben Sub-Kompetenzen (z. B. auf Entschlossenheit). Erst zusammen gebündelt konstituieren sich die Subkompetenzen als “die Verhandlungskompetenz".

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Die Added Insight Mission:
Verhandlungskompetenz definieren und messen

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Optimiertes Messverfahren für (Sub-)Kompetenzen

Kompetenzen entwickeln sich nicht linear von "sehr schlecht" zu "sehr gut", sondern glockenförmig von "ungenügend" über "optimal" zu "überzogen".

Hauptmerkmale Added Insight

Jetzt sind Sie gefragt
Möchten auch Sie Ihre Verhandlungskompetenz oder diejenige Ihrer Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen messen und weiterentwickeln?

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+41 (0)78 319 1404